為進一步明晰公司改革發展的戰略目標、戰略方向，使規劃深入人心，形成統一認識，推動戰略發展規劃落地見效。10月28日下午，浙江土畜召開“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大謀劃大行動之戰略推進研討會。
公司領導班子、全體中層干部及成員公司負責人等參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理楊躍勝主持，公司黨委書記、董事長張斌出席會議并作重要發言。
會議圍繞“結合戰略規劃中的各項舉措，對標行業先進，結合自身業務和工作，提出建設性思路和方法，助力公司“十四五”戰略目標實現”這一主題，在全公司大討論的基礎上選取了7個具有代表性的部門和子公司，就如何推進“十四五”戰略規劃進行分享發言。
張斌圍繞“看準、謀定、快跑”三個關鍵詞對公司戰略推進做了闡述。他指出，“百億四億”戰略目標是根據國貿集團和土畜實際發展情況科學制定的，公司上下必須形成統一認識，看準目標不放松，全體員工應圍繞“十四五”戰略規劃謀定的各項措施，破除思維慣性和路徑依賴，壓實責任，對標對表，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感，為實現“十四五”戰略目標發力“快跑”。
楊躍勝要求把本次討論的思路轉化成為全公司每位員工的實際行動，攻堅克難，團結奮斗，全力推動戰略規劃落地見效，推進公司高質量發展。
七位發言代表分別圍繞如何推動出口業務發展、進口內貿業務開拓、實體工廠建設、數字賦能及投資布局等戰略措施進行了分享。
（戰略與投資部供稿）
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